Baosteeli inspekteerimis- ja õppetegevus on edukalt lõpule viidud

图片1

Et end valdkonna liidritega võrrelda, omandada uusi arenduskogemusi, laiendada meeskonna silmaringi ja parandada üldist konkurentsivõimet, korraldas Tankii hiljuti töötajate esindajatele külastuse Baosteeli tööstusinnovatsiooniparki, et osaleda kaasahaaravas võrdlusuuringute õppereisil.

Alates asutamisest on Tankii alati pidanud väliseks õppimiseks ja võrdlusalustel põhinevaks täiustamiseks meeskonna kasvu ja ettevõtte uuendamise peamist liikumapanevat jõudu. Professionaalse sulamtraadi tootjana, mis on sügavalt juurdunud tipptasemel tootmise tarneahelasse, oleme pikka aega pööranud suurt tähelepanu valdkonna juhtivate ettevõtete arenguteele.

Meie meeskond külastas oma valdkonna kolleegidena teadmisjanuga juhtivat ettevõtet, analüüsis vaatluste käigus praktikaid, parandas vahetuste kaudu võimekust ning naasis viljakate teadmiste ja praktiliste parendusideedega.

1. Baosteeli Baoshani baas – maailmakuulus tööstusharu etalon

1.1 Aluse profiil

Baosteel Co., Ltd. Baoshan Base on maailmakuulus moodne terasetootmisbaas. See on ka aiakujundusega linnalik terasetehas, mis ühendab endas punase pärandi, sinise intelligentse tootmise ja rohelise ökoloogia.

Tänu aastakümnete pikkusele tehnoloogia akumuleerimisele ja pidevale digitaalsele transformatsioonile on see ülemaailmselt juhtival kohal tootmise efektiivsuse, toodete täpsuse ja energiatarbimise kontrolli osas. Selle roheline tootmissüsteem on võitnud mitmeid riiklikke ja rahvusvahelisi keskkonnaauhindu, luues klassikalise eeskuju traditsioonilisele rasketööstusele vähese süsinikuheitega ja säästva ülemineku saavutamiseks.

Selle saavutused tootmistegevuses, tehnoloogilises innovatsioonis, rohelises arengus ja ettevõtluskultuuris on pikka aega olnud tööstusharule eeskujuks. Tankii jaoks, mis keskendub kõrgjõudlusega sulammaterjalide teadus- ja arendustegevusele ning tootmisele, pakub Baosteeli arenduspraktika väga väärtuslikku viidet meie tootmise täiustamiseks ja täiustatud juhtimiseks.

2. Kaasahaarav külastus: võtmekohad ja põhjalik vaatlus

2.1 Kureeritud külastusmarsruut

Pargi marsruuti mööda külastas meie meeskond olulisi paiku, sealhulgas Baosteeli ajaloo näitusesaali, kuumvaltsimise 2050 tootmisliini, Party Spirit Education Smart Experience Centerit, Smart Highlandi ja Sentineli loomaaeda.

Meeskonna enim tähelepanu köitis kuumvaltsimise 2050 tootmisliin kui intelligentne tootmisüksus. Kõrgetasemelise automatiseerimise ja täisdigitaalse juhtimissüsteemiga võimaldab see kogu protsessi vältel jälgitavat tootmist ja väga paindlikku kohandatud tootmist. Nutika mägismaa messil sai meeskond teada Baosteeli mitmetasandilisest teadus- ja arendustegevuse investeerimissüsteemist ning tööstuse, ülikoolide ja teadusuuringute koostöömehhanismist, mis andis meie tehnilise teadus- ja arendustegevuse meeskonnale palju inspiratsiooni.

Nautides pargi meeldivat ökoloogilist keskkonda, keskendus meeskond rohkem võrdlusaluseks oleva ettevõtte arengufilosoofiale, tegutsemisviisile ja põhilistele tugevustele.

2.2 Keskendunud õppimine ja aktiivne arutelu

Igas külastuspunktis kuulasid meeskonnaliikmed tähelepanelikult selgitust ja jälgisid tähelepanelikult operatsiooni üksikasju.

Paljud töötajad tegid kohapeal fotosid olulistest seadmetest ja juhtimisstahvlitest ning suhtlesid kohapealse giidiga igapäevatöös ette tulevate praktiliste probleemide osas. Silmitsi seistes täiustatud intelligentsete tootmisseadmete, küpsete juhtimisviiside, tipptasemel tehnoloogiliste rakenduste ja usaldusväärsete ökoloogilise arengu süsteemidega, võtsid kõik initsiatiivi küsimuste esitamiseks ja üksteisega arutamiseks.

Koos oma positsioonide ja ettevõtte arengustaatusega pandi nad kirja parimad tavad ja lahendati kahtlused, püüdes mitte kaotada ühtegi väärtuslikku kogemust, mida saaks kasutada võrdluseks. Alates seadmete hooldusmehhanismist kuni kvaliteedikontrolli protsessini, kohapealsest 5S juhtimisest kuni töötajate koolitussüsteemini viisid kõik läbi sihipäraseid vahetusi ja said sihipäraseid parendusideid.

3. Võrdlusuuringu põhitulemused

3.1 Inspiratsioon rohelise ja integreeritud arengu kohta

Steel Roadi galeriis ja Sentineli loomaaias koges meeskond intuitiivselt Baosteeli saavutusi rohelises arengus ja tööstuse ning linna integreerimises.

Tankii tootmisosakonnale tõi see visiit uusi ideid töökoja keskkonna parandamiseks ja energiatarbimise optimeerimiseks. Kõik olid nõus, et roheline areng pole mitte ainult sotsiaalne vastutus, vaid ka tõhus viis terviklike kulude vähendamiseks ja pikaajalise tegevuse efektiivsuse parandamiseks. Samuti mõtiskleti ökoloogilise ja keskkonnakaitse täiustamise suuna üle koos oma tööga.

3.2 Arusaamad ettevõtte kultuurist ja originaalsetest püüdlustest

Ajaloonäituste saalis ja Original Aspiration Train kohvikus tundsid kõik sügavalt ettevõtte tööka vaimu algset püüdlust ja kultuurilist tugevust.

Meeskond saavutas palju ka ettevõtte kultuuri loomisel. Baosteel integreerib meisterlikkuse vaimu ja vastutustunde igasse tootmise ja juhtimise lüli, mis paneb kõiki mõistma, et suurepärane ettevõtte kultuur on ettevõtte pikaajalise arengu toetamise peamine liikumapanev jõud.

Visiidi ajal pidas meeskond põhjalikke arutelusid intelligentse tootmise, täiustatud juhtimise, partei loomise kultuuri ja talentide arendamise üle. Vastastikuse õppimise ja ideede vahetamise kaudu leiti paljudele tööprobleemidele uusi lahendusi.

3.3 Teadlikkus lünkadest ja parendussuund

See võrdlusanalüüsi tegevus ei ole mitte ainult nägemise laiendamine, vaid ka ideoloogiline ristimine ja võimekuse parandamine.

Kõik osalejad murdsid läbi loomupärase mõtlemise piirangute, nägid selgelt lõhet meie ja valdkonna võrdlusaluste vahel ning õppisid palju praktilisi ja suunavaid edasijõudnud kogemusi ja meetodeid. Intelligentse tootmise osas on meil veel arenguruumi tootmisandmete visualiseerimise ja automaatse kvaliteedikontrolli osas. Täiustatud juhtimise osas saame veelgi optimeerida kohapealseid juhtimisstandardeid ja protsessivooge.

Kõik mõistsid sügavalt, et juhtivate ettevõtete juhtimine tuleneb lõputust innovatsioonist, tipptaseme poole püüdlemisest, maapealsest püsivusest ja ajaga kaasas käimise mustrist.

4. Arusaamade muutmine konkreetseteks tegudeks

4.1 Külalistöötajate pühendumus

Pärast külastust teatasid kõik osalejad, et nad hakkavad nähtut, mõtteid ja arusaamu ellu viima.

Tootmisosakonna töötajad ütlesid, et keskenduvad kohapealse täiustatud juhtimise ja seadmete tõhususe parandamise edendamisele. Tehniline teadus- ja arendusmeeskond ütles, et nad õpivad Baosteeli teadus- ja arendusjuhtimise mehhanismist, et kiirendada sulamtoodete iteratiivset täiustamist. Juhtkond sorteerib seekord õpitud täiustatud juhtimiskontseptsioonid ja edendab neid ettevõttes järk-järgult.

Pärast ametikohtadele naasmist võtavad nad initsiatiivi, et võrrelda Baosteeli täiustatud kontseptsioone ja tavasid, tuvastada lünki ja tugineda tugevustele. Nad integreerivad õpitud kogemused igapäevatöösse ja muudavad inspireeriva jõu karjääriarengu motivatsiooniks, täites ülesandeid rangema suhtumise, pragmaatilisema stiili ja uuenduslikumate ideedega.

4.2 Ettevõtte pikaajaline arengusuund

Edaspidi säilitab Tankii õppimisvõime, võtab initsiatiivi valdkonna tipptasemel standarditega võrdlemiseks ning murrab pidevalt endast välja, et parandada kvaliteeti ja tõhusust.

Kasutame seda võrdlusanalüüsi kaudu õppimist võimalusena käivitada rida sisemisi parendusprojekte intelligentse tootmise, kvaliteedi parandamise ja rohelise tootmise valdkonnas. Samal ajal jätkame sarnaste välisõppe tegevuste korraldamist, et rohkem töötajaid saaks oma silmaringi avardada ja kaasa võtta uusi kogemusi.

Jätkame keskendumist oma põhitegevusele, julgeme uuendusi teha ja teeme kõigi töötajatega koostööd, et edendada ettevõtte kvaliteetset arengut ja liikuda kindlalt edasi tööstuse arengu laineharjal.

Kokkuvõte

See Baosteeli võrdlusvisiit on andnud Tankii arengule uusi ideid ja hoogu.

Tankii on tootmistööstuse kõrgekvaliteedilise arengu lähtepunkt ning säilitab alati alandliku õppimishoiaku. Võtame iga võrdlusanalüüsist saadud õppimist uue lähtepunktina, lihvime pidevalt oma toodete kvaliteeti ja optimeerime oma teenindussüsteemi.

Võtame alati eeskujuks suurepäraseid ettevõtteid, õpime ja teeme edusamme ning püüame luua klientidele ja tööstusele suuremat väärtust kindlama tugevuse ja innovaatilisemate lahendustega.


Postituse aeg: 08.07.2026